Titulació | Tipus | Curs |
---|---|---|
2502904 Direcció Hotelera | OB | 2 |
Podeu consultar aquesta informació al final del document.
No són necesaris
Al finalitzar l’assignatura l’alumne/a haurà de ser capaç de:
BLOC TEORIC
1. Cadena de valor en restauració
2. Anàlisis de les diferents ofertes gastronòmiques
3. Anàlisis de cartes
4. Creació d’una carta
4.1 Càlcul i fixació del Preu de Venda
4.2 Principis de Omnes.
4.3 El menú Ingineering.
4.4 Els sistemes de Costos, Direct Cost i Full Cost al departament de F&B.
5. Deontologia del Personal de servei/atenció al client
5.1 Càlcul d`efectius, a partir dels espais i depenent del model de servei.
5.2 Gestió del personal Manuals i Benvinguda
5.3 Gestió del personal II. Horaris i Vacances
6. Comercialització en restauració
BLOC PRACTIQUES RESIDENTS
Títol | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
---|---|---|---|
Tipus: Dirigides | |||
Classes teòriques | 22,5 | 0,9 | 1, 2, 3, 4, 18, 11, 9, 10, 16, 15, 17, 14, 13, 12, 5, 8, 7, 6, 19 |
Resolució de problemes | 7,5 | 0,3 | 2, 3, 4, 18, 11, 16, 14, 12, 5, 8, 6 |
Tipus: Supervisades | |||
Pràctiques residents | 65,5 | 2,62 | 1, 3, 4, 11, 9, 16, 15, 17, 14, 13, 12, 5, 8, 7, 6, 19 |
Tutories | 4 | 0,16 | 2, 3, 4, 18, 11, 16, 14, 13, 19 |
Tipus: Autònomes | |||
Elaboració de treballs | 16 | 0,64 | 2, 3, 4, 9, 16, 14, 12, 5, 8, 7, 6, 19 |
Idioma d'impartició: Castellà
La docència del bloc teòric-pràctic (docència a l’aula) es porta a terme a les aules al 2on semestre del curs, configurant el 20% de l’assignatura.
La docència del bloc pràctic (Pràctiques Residents / TPTs / Sessions experiencials) es desenvolupa al llarg de tot el curs a les instal·lacions corresponents (l’Hotel-Escola), configurant el 80% de l’assignatura. Aquestes pràctiques, per motiu de les seves característiques, tenen uns torns i horaris diferents als de la docència a l’aula. Per a la realització d’aquestes pràctiques es requereix un coneixement prou ampli de la llengua vehicular al centre (comprensió oral i expressió oral i escrita) amb vocabulari específic del sector.
• Sessions de Pràctiques Residents (PR).
Al llarg de les diferents setmanes consecutives els alumnes subdividits en diferents grups que de dilluns a divendres i amb una dedicació diària de matí i tarda, realitzaran diferents activitats programades i participaran en la preparació i prestació dels diferents serveis de sala a les instal·lacions corresponents (Hotel/Escola), per tal de consolidar els coneixements sobre les diferents activitats de restauració que es duen a terme en un establiment hoteler. Cal esmentar que en el decurs de la primera setmana s’inclouen els dies d’iniciació i per tant només s’organitzen activitats anomenades de contacte, és a dir, sense la presencia de clients (operativa) per tal d’afavorir un clima d’aprenentatge òptim.
- Sessions de preparació i prestació de servei. On amb la constant presencia per part del monitor, l’alumne realitza de forma rotativa una sèrie d’activitats en algun punt dels espais de restauració dels que disposa l’hotel. Per exemple: restaurant a la carta de l’hotel, serveis de coffe breaks, muntatges de salons, etc.
- Sessions de feed-back. On una vegada finalitzat el servei o l’activitat realitzada, el monitor i els alumnes reflexionen sobre el desenvolupament de l’operativa / activitat portada ca terme durant el dia. Els alumnes exposen les seves vivències i sensacions així com dubtes i el monitor dur a terme les aclaracions pertinents i comenta les mesures de rectificació.
• Sessions TPT
Prèvia exposició i demostració dels continguts teòrics per part del monitor, l’alumne realitza personalment l’activitat anteriorment desenvolupada. Cal esmentar que aquestes sessions es realitzen fora de les instal·lacions de l’hotel, es a dir, a les aules especialitzades de que disposa l’escola per adequar-se l’equipament al desenvolupament d’aquests tipus d’activitats (aula de tast i aula de demostració).
• Sessions experiencials
Es realitzaran visites a empreses del sector i/o conferencies, demostracions de professionals. A partir d’aquestes activitats el professor proposarà una sèrie de treballs relacionats amb els temes tractats.
Nota: es reservaran 15 minuts d'una classe, dins del calendari establert pel centre/titulació, per a la complementació per part de l'alumnat de les enquestes d'avaluació de l'actuació del professorat i d'avaluació de l'assignatura/mòdul.
Títol | Pes | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
---|---|---|---|---|
Activitats Aula | 1% | 3 | 0,12 | 1, 3, 18, 11, 13, 12, 8 |
Cas Pràctic | 7% | 22,5 | 0,9 | 2, 3, 4, 18, 11, 9, 16, 15, 14, 12, 8, 19 |
Prova Avaluació | 12% | 2 | 0,08 | 1, 2, 3, 4, 18, 11, 9, 10, 16, 15, 17, 14, 13, 12, 5, 8, 7, 6, 19 |
Pràctiques residents I | 30% | 1,5 | 0,06 | 1, 3, 4, 11, 9, 10, 16, 15, 17, 14, 13, 12, 5, 8, 7, 6, 19 |
Pràctiques residents II | 40% | 3,5 | 0,14 | 1, 4, 11, 16, 13, 12, 5, 8, 6 |
Sessions Experiencials | 10% | 2 | 0,08 | 4, 16, 5, 6 |
Aquesta assignatura no preveu el sistema d’avaluació única.
BLOC TEÓRIC (Classes magistrals aula) - 20% DE LA NOTA FINAL - TRES OPCIONS D’AVALUACIÓ
A ) Avaluació Continua amb prova d'avaluació final:
El sistema d’avaluació s’organitza amb la presentació d’activitats autònomes (pràctiques, comprensió de textos individuals, treballs de grup i/o individuals, exposicions a l’aula, exercicis avaluadors -si s’escau-, etc.) més la prova final d’avaluació contínua d’interrelació i comprensió dels temes i conceptes teòrics treballats.
El professor titular de la matèria establirà, la relació d’activitats a realitzar, dates i periodicitat del lliurament, avaluacions, etc. amb un percentatge d’incidència sobre la nota del 8% al que s’afegirà el 12% corresponent a la prova final d’avaluació contínua.
Per poder seguir correctament aquest sistema d`avaluació continua es requereix un mínim del 80% d`entregues de les activitats i tasques encomanades en la periodicitat establerta pel professor, abans de la prova final d`avaluació continua.
Els alumnes que no superin l’assignatura, mitjançant l’avaluació contínua, passaran a ser avaluats pel sistema d’avaluació única, no tenint en compte cap de les notes obtingudes amb anterioritat.
B) Avaluació unica: Examen final (tota la matèria).
Dia i hora establerts, segons calendari acadèmic, a la Programació Oficial del Centre.
Hi haurà un únic tipus d’examen final, no havent diferencia entre els alumnes que no hagin superat satisfactòriament l’avaluació continua.
C) Re-Avaluació:
Només alumnes que a l’avaluació final hagin obtingut una nota igual o superior a 3,5 i menor de 5. La qualificació d’aquesta re-avaluació no superarà el 5 com a nota final.
Modalitat d’examen a definir pel professorat de l’assignatura.
Dia i hora establerts, segons calendari acadèmic, a la Programació Oficial del Centre.
BLOC PRACTIC (Pràctiques Residents / TPTs / Sessions experiencials)- 80% DE LA NOTA FINAL
Les pràctiques residents es divideixen en 3 parts:
- OPERATIVA (30% nota final): activitats operatives, servei i atenció al client en el Hotel i Escola.
- GESTIÓ (40% nota final): part funcional, projecte de desenvolupament d`un departament de F&B.
- SESSIONS EXPERIENCIALS (10% nota final) on s’inclouen la realització de les tasques corresponents (amb un mínim del 80%)
Per poder aplicar aquests percentatges és condició imprescindible la superació de totes 3 parts amb una nota mínima de 4 sobre 10 i ser creditors d’un 80% de d’assistència tant a l’operativa per una banda, com a les sessions experiencials per l’altre.
CONDICIÓ Sine qua non PER OBTENIR L'ACREDITACIÓ DE L'ASSIGNATURA: caldràobtenir una qualificació mínima d'un 4 sobre 10 a cada bloc (20% TEÒRIC i 80%PRACTIC) per poder aplicar els percentatges conduents a la nota final, així com haver assistit un mínim d'un 80% tant a les sessions pràctiques (operativa) com a les experiencial. En cas que el percentatge sigui menor puntuarà com a No Avaluable.
La qualificació de l’assignatura serà NO AVALUABLE quan l’estudiant es presenti a menys de la meitat de les activitats d’avaluació i/o no es presenti a l’examen final.
BIOSCA, DOMENEC. COMO DIRIGIR CON EXITO UN RESTAURANTE. Ediciones CDN, Madrid 1993
FELIPE GALLEGO, JESÚS. DIRECCION ESTRATEGICA EN LOS HOTELES DEL SIGLO XXI. McGraw Hill Interamericana. Madrid, 1996
MESTRES, JUAN R. TECNICAS EN GESTION Y DIRECCION HOTELERA. Editorial Gestion 2000. Barcelona, 2003
ORIOL AMAT i FERNANDO CAMPA, CONTABILIDAD, CONTROL de GESTION y FINANZAS de HOTELES. Editorial PROFIT. Barcelona, 2011.
ROCHAT, MICHEL. MARKETING Y GESTION DE LA RESTAURACION. Editorial Gestion 2000. Enero, 2001
Nom | Grup | Idioma | Semestre | Torn |
---|---|---|---|---|
(TE) Teoria | 1 | Espanyol | segon quadrimestre | matí-mixt |