Contenido

PARTE ECONOMÍA DEL DEPORTE

 

Herramientas para el análisis de datos

1. Introducción a la estadística

2. Tipo de variables

3. Distribuciones de frecuencias: absoluta, relativa y acumulada

4. Representación gráfica de las distribuciones de frecuencias

5. medidas de tendencia central y dispersión

6. Distribuciones de frecuencias multivariantes y coeficiente de correlación

7. Tablas de contingencia

8. Modelo de regresión lineal simple

9. Modelo de regresión lineal múltiple

 

Mercado, la Función de oferta y la Función de demanda

1. Función de demanda, función de oferta y precio de equilibrio.

2. Determinantes de la Función de demanda y desplazamientos.

3. Determinantes de la Función de oferta y desplazamientos.

4. Una aplicación del Análisis oferta-demanda en el mercado de los eventos deportivos

 

Microeconomía: La elasticidad precio de la demanda

1. ¿Qué es la elasticidad y para qué se utiliza?

2. La elasticidad-precio de la demanda

3. Curvas de demanda y elasticidad

4. Relaciones entre elasticidad e Ingreso

5. Un análisis del impacto del precio de las entradas de los eventos deportivos en la Audiencia.

6. Discriminación de precios

 

Microeconomía: La teoría de la producción aplicada a los eventos deportivos

1. La estructura de costes de los clubes deportivos

2. La maximización de Beneficios versus la maximización de la audiencia

3. Estructura de mercado y competencia en el ámbito de los eventos deportivos.

4. Análisis de la Organización de grandes eventos deportivos: "La maldición del ganador".

 

Macroeconomía Las variables macroeconómicas y las políticas económicas

1. El índice de precios al consumo y la inflación.

2. El paro: análisis y medición.

3. La Medición de la renta de un país: PIB real, PIB nominal y crecimiento económico.

4. Efecto Macroeconómico de la organización de un gran evento deportivo.

 

Teoría de juegos e instituciones: introducción a las instituciones: clubes y Ligas

1. Introducción a la Teoría de Juegos

2. Cooperación y coordinación en teoría de juegos: el papel de las Instituciones

3. El papel de los clubs: diversidad de modelos

4. El papel de las Ligas

 

Instituciones: federaciones

1. El papel de las federaciones

2. El monopolio de las federaciones

3. Conflictos Con otras Instituciones

4. Las Selecciones Nacionales

 

La corrupción del deporte

1. ¿Por qué existe la corrupción en el deporte?

2. Ejemplos

3. Propuestas de reforma

 

La motivación externa e intrínseca

1. Incentivos a economía

2. Incentivos individuales

3. Incentivos grupales

4. Efectos no deseados

 

El papel de los Árbitros

1. La Ventaja de jugar en casa

2. El papel del Árbitro

3. Reformas en el estamento arbitral y Uso de la tecnología

 

El papel de los entrenadores

1. Los Gestores en economía

2. La motivación

3. El entrenador como chivo Expiatorio

4. Mejores y peores entrenadores

 

Incentivos y racionalidad en el deporte

1. Conflicto e interés común en el deporte

2. Juegos de suma cero

3. Estrategias mixtas

4. racionalidad y características de las Tareas

 

Racionalidad: el Ejemplo de los Penales

1. Estrategias mixtas en los Penales

2. Ejemplos teóricos

3. El penalti en el fútbol como un juego

4. Evidencia empírica

 

PARTE DE GESTION ESTRATEGICA

Estructura de la gestión estratégica

1. Introducción a la planificación y gestión estratégica

2. Diferenciación entre gestión operativa y gestión estratégica

3. Estructura metodológica de proceso de reflexión estratégica

4. Modelo de prestación de un servicio deportivo

 

Elementos clave en el diseño de la estructura organizativa

1, Diseño del organigrama organizacional

2. Identificación y gestión de los stakeholders

3. Modelo de producción de un servicio ServQual

 

Análisis interno

1. Elementos relevantes en el análisis interno de una organización deportiva

2. Herramientas para el desarrollo del análisis interno en una organización deportiva

3. Identificación de los elementos de valor estratégico de la organización deportiva

 

Análisis externo

1. La industria del deporte y su evolución

2. Cambios en la demanda y su influencia en la gestión estratégica

3. Identificación del modelo de negocio a partir de la demanda

4. Laestrategia y el estudio de viabilidad económico-financiero

 

Herramientas de diagnóstico

1. El diagnóstico como interpretación del análisis

2. El DAFO tradicional y el DAFO dinámico

3. Del DAFO al PREN

4. Aspectos a tener en cuenta en un diagnóstico

 

Estrategias competitivas y su evolución

1. Estrategia competitiva de M. Porter

2. Adaptación del concepto de estrategia competitiva a la actualidad

3. De las estrategias competitivas genéricas a las específicas

4. La ventaja competitiva y la ventaja transitoria

 

Implementación: Cuadro de Mando Integral

1. Introducción al CMI

2. Las perspectivas del CMI

3. El CMI en el sector público y en clubes y federaciones deportivas (asociaciones sin ánimo de lucro)

4. El CMI como herramienta para la transición de la estrategia a la operativa

5. La construcción de un CMI en 10 pasos

6. Vínculo del diagnóstico con las estrategias competitivas genéricas y específicas de la organización

7. El Mapa Estratégico

 

Innovación

1. El liderazgo hacia la gestión del cambio (J. Kotter)

2. Elementos que inciden en la innovación en el deporte

3. Innovación incremental vs. Innovación exponencial