Titulación | Tipo | Curso | Semestre |
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4313788 Gestión de los Recursos Humanos en las Organizaciones | OT | 0 | 1 |
Estudiantes que en su formación previa de grado no hayan tenido temáticas afines al ámbito económico, jurídico y administrativo.
El módulo aborda lo relativo a cuestiones jurídicas y económicas en la gestión de RRHH. El módulo ofrece al estudiante un amplio recorrido sobre las cuestiones económico-legales que atraviesan los distintos procesos de RRHH y clarifica su relevancia, atendiendo a similitudes y diferencias entre distintas regiones del mundo.
El estudiante al finalizar el módulo será capaz de:
Analizar los aspectos jurídicos relevantes en los procesos administrativos de los RRHH
Aplicar conceptos jurídicos y económicos en general en la gestión de recursos humanos. Reflexionar sobre las herramientas específicas de aplicación de gestión económica
Aplicar técnicas de gestión al Personal
Las relaciones jurídicas en el ámbito laboral
1.1. La flexibilidad laboral en el contexto de la globalización: aspectos jurídicos.
1.2. La flexibilidad externa.
- La contratación laboral: contratación indefinida y temporal.
- El despido: despido disciplinario, despido objetivo y colectivo.
1.3. La flexibilidad interna.
- el tiempo de trabajo.
- movilidad funcional, modificación sustancial de condiciones de trabajo y el descuelgue de convenio colectivo.
1.4. La descentralización productiva y la transmisión de empresa.
1.5. Suspensión del contrato de trabajo : maternidad y excedencias.
1.5. Los representantes de los trabajadores y la negociación colectiva.
2. Presupuestación, seguimiento y gestión presupuestaria
2.1. El presupuesto como herramienta de gestión
- Presupuesto por conceptos
- Presupuesto para centros de costes
2.2. Seguimiento presupuestario
- Indicadores
- Desviaciones: positivas y negativas
2.3. Gestión presupuestaria
- Limitaciones por conceptos y partidas: sector público y privado
- Los hechos extraordinarios
3. Gestión administrativa y económica de la nómina
3.1. El salario
- Las retribuciones en el sector público y el privado
- El recibo de salarios: composición
3.2. Composición del salario
- El salario base
- Los complementos
- Los extraordinarios: horas, gratificaciones, ...
- Salario en especie
- Percepciones no salariales
3.3. Deducciones al salario
- Aportaciones a la seguridad social: sector público y privado
- IRPF
- Anticipos
3.4. Bases de cotización
- Tipos de cotización
- Bases de cotización
Las metodologías que se utilizarán a lo largo del módulo son:
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Nota: se reservarán 15 minutos de una clase dentro del calendario establecido por el centro o por la titulación para que el alumnado rellene las encuestas de evaluación de la actuación del profesorado y de evaluación de la asignatura o módulo.
Título | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
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Tipo: Dirigidas | |||
Caso de empresa dirigido por el docente | 2 | 0,08 | 6 |
Exposiciones de los contenidos | 22 | 0,88 | 1, 2, 3, 5 |
Resolución y exposición de diferentes casos prácticos | 6 | 0,24 | 5, 6 |
Tipo: Supervisadas | |||
Práctica con técnicas e instrumentos de gestión | 20 | 0,8 | 1, 3 |
Resolución de un caso práctico y defensa de las intervenciones | 28 | 1,12 | 2, 5, 6 |
Tutorias | 12 | 0,48 | 5 |
Tipo: Autónomas | |||
Búsqueda y recogida de información, lectura y estudio de documentación | 18 | 0,72 | 1, 3 |
Comentario de texto | 6 | 0,24 | 6 |
Elaboración y redacción de trabajos | 30 | 1,2 | 1, 2, 3, 5 |
Resolución de ejercicios y casos en la plataforma virtual | 6 | 0,24 | 6 |
A partir de la exposición de contenidos en el aula, del estudio y trabajo de los materiales a disposición de los alumnos, de las consultas que sean necesarias a la bibliografía y de la tutoría de cada docente, los estudiantes deberán desarrollar tres evidencias para responder a las cuestiones que se planteen en el mismo.
Evidencia 1: Resolución de casos.
El trabajo consistirá en un caso práctico sobre las relaciones jurídicas en el ámbito del trabajo con un peso del 30% en la nota final del módulo.
Evidencia 2: Resolución de casos
El trabajo consistirá en un caso práctico sobre presupuestación, seguimeinto y gestión económica con un peso del 35% en la nota final del módulo.
Evidencia 3: Resolución de casos
El trabajo consistirá en un caso práctico sobre gestión de la nómina con un peso del 35% en la nota final del módulo
Podrán optar a recuperación: el alumnado que no haya alcanzado los criterios establecidos para superar el módulo y aquellos que hayan sido evaluados en un conjunto de actividades con un peso mínimo de 2/3 partes de la calificación total del módulo.
La nota mínima para poder optar a recuperación es de 3.5
Pautas de evaluación de la Facultad de Psicología: https://www.uab.cat/doc/DOC_Pautes_Avaluacio_2022_2023
Título | Peso | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
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Evidencia 1: Resolución de casos 1 | 30% | 0 | 0 | 1, 2, 4, 5 |
Evidencia 2: Resolución de casos 2 | 35% | 0 | 0 | 3, 6 |
Evidencia 3: Resolución de casos 3 | 35% | 0 | 0 | 3, 6 |
Amat, J. M. (2003). Control de Gestión: Una perspectiva de dirección (6ª edición). Barcelona: Gestión 2000.
Anthony, R. y Govindarajan, V. (2003). Management Control Systems (11 edition). Nueva York. Mc Graw-Hill.
Ballarin, Eduardo y Rosanas, Josep Mª. (1999). Sistemas de Planificación y Control.Bilbao. Desclée De Brouwer.
Butler, A., Letra, S.R. y Neale, B. (1997). Linking the Balanced Scorecard to Strategy: one Mill’s experience. Long Rang Planning, pp. 241-253
Guthrie, J. (2000). The management measurement and the reporting of intellectual capital. CIMA 2001
Horvárth y Partners (2000). Dominar el Cuadro de Mando Integral. Barcelona. Gestión 2000.
Kaid, M y Nilsson, F (2000). Performance measurement at Nordic companies. European Management Journal, 18 (1), 113-127.
Kaplan. R.S. (1993). Evaluación de resultados: algo más que números. Harvard Deusto Review.
Kaplan, R. y Norton, D. (1997). Cuadro de Mando Integral (the Balanced Scorecard) (1997) Barcelona. Gestión 2000.
Prahalad, C.K. y Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68 (3) 79-91
Stalk, G. y Lacheneauer, R. (2004) Hard Ball: Five Killer Strategies for Trouncing the Competition. Harvard Business Review.
Estatuto de los trabajadores:
(Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. ANEXO: Texto refundido de la Ley del Estatuto de losTrabajadores. Última actualización, publicada el 07/07/2012, en vigor a partir del 08/07/2012.)
Estatuto Básico del Empleado Público:
(Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público. Última actualización publicada el 14/07/2012).
Leal, A. (coordinador) (2004). El factor humano en las relaciones laborales: Manual de dirección y gestión. Pirámide. Madrid.
Enlaces de interés:
Seguridad Social: www.seg-social.es
Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS)
Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS)
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT): www.insht.es
Boletín Oficial del Estado (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales): www.boe.es
Datos Macroeconómicos: www.datosmacro.com
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