Titulación | Tipo | Curso | Semestre |
---|---|---|---|
4313785 Gestión Aeronáutica | OB | 0 | 1 |
No tiene.
El objetivo de este módulo es doble: en un primer bloque temático se pretende formar al alumno en los conceptos fundamentales y técnicas propias de la gestión de proyectos, así como introducirle en el uso de una herramienta informática de gestión de proyectos. En el segundo bloque temático los estudiantes exploran los roles y las correlaciones de la dirección y del espíritu emprendedor en empresas que han tenido éxito en un entorno globalizado. El objetivo principal es analizar las habilidades y el espíritu emprendedor de la dirección que posibilitan el éxito de una organización.
Bloque temático M1-B1: Gestión de Proyectos
1. Introducción
2. El ciclo de desarrollo de un sistema
3. Planificación del proyecto
4. Métodos de programación basados en grafos
5. Análisis de costes
6. Gestión del riesgo
7. Control del proyecto
Bloque temático M1-B2: Liderazgo y Estrategia
1. Función y competencias directivas
1.1. Liderazgo y dirección de equipos
1.2. Liderazgo y motivación de las personas
1.3. Liderazgo y cambio organizacional
2. Estrategia
2.1. El proceso de formulación de la estrategia.
2.2. Diagnóstico externo: análisis del sector y de la competencia.
2.3. Diagnóstico interno: análisis de los recursos y capacidades.
2.4. Estrategia de negocio: naturaleza y fuentes de ventaja competitiva.
2.5. Estrategia corporativa: ámbito de la empresa
El planteamiento metodológico general de la asignatura está basado en el principio de multivariedad de estrategias, con el cual se pretende facilitar la participación activa y la construcción del proceso de aprendizaje por parte del estudiante, bajo el principio de "aprender haciendo".
Nota: se reservarán 15 minutos de una clase dentro del calendario establecido por el centro o por la titulación para que el alumnado rellene las encuestas de evaluación de la actuación del profesorado y de evaluación de la asignatura o módulo.
Título | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
---|---|---|---|
Tipo: Dirigidas | |||
Clases de problemas | 10 | 0,4 | 2, 5 |
Clases de prácticas | 5 | 0,2 | 2, 5, 10 |
Clases de teoría | 17,5 | 0,7 | 9, 6 |
Conferencias | 2,5 | 0,1 | 4, 9 |
Exposición de trabajos | 5 | 0,2 | 8 |
Tipo: Supervisadas | |||
Desarrollo de trabajos en grupo | 30 | 1,2 | 1, 2, 3, 4, 5, 9, 10 |
Tutorías | 8 | 0,32 | 7 |
Tipo: Autónomas | |||
Desarrollo individual de trabajos | 20 | 0,8 | 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 |
Estudio personal | 32 | 1,28 | 7, 6 |
Resolución individual de problemas | 20 | 0,8 | 2, 5, 7 |
Para que cualquiera de los elementos de evaluación sea considerado en la fórmula de cálculo de la nota final del módulo (con arreglo a sus pesos), su calificación individual debe ser superior o igual a 4.
Todas las actividades basadas en informes escritos deben presentarse dentro de las fechas de vencimiento indicadas por el profesor. Si se suspende una actividad basada en informe, el estudiante podrá volver a presentar su informe de acuerdo con las correcciones / indicaciones proporcionadas por el profesor.
Si se suspende un examen escrito, el estudiante tendrá la oportunidad de repetirlo.
Las fechas de recuperación de exámenes, así como las fechas de reentrega de informes de trabajos serán comunicadas por el profesor al inicio del curso.
El estudiante puede presentarse a la recuperación siempre que se haya presentado a un conjunto de actividades que representen al menos dos terceras partes de la calificación total de la asignatura.
Los elementos evaluados en fase de recuperación obtendrán la calificación de: Apto (5) o No apto.
El método de evaluación para los estudiantes repetidores es el mismo.
A continuación se indican las actividades de evaluación correspondientes a cada uno de los bloques temáticos que conforman el módulo.
M1-B1: Gestión de Proyectos
- Resolución de ejercicios de programación temporal
- Prácticas con Microsoft Project (informe)
- Desarrollo del plan maestro de un proyecto (informe + archivo MS Project)
M1-B2: Liderazgo y Estrategia
- Trabajos del curso: 4 entregas (informe)
- Exposición oral de trabajos
Para tener derecho a ser evaluado de este módulo, deberán acreditarse los porcentajes de asistencia a clase que se indican a continuación:
- En la modalidad semipresencial: 75%
- En la modalidad virtual: 50%
Los pesos de cada actividad de evaluación se dan en la siguiente tabla.
Título | Peso | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
---|---|---|---|---|
Desarrollo del plan maestro de un proyecto | 25 % | 0 | 0 | 2, 4, 5, 9, 10 |
Exposición oral de trabajos sobre Liderazgo y Estrategia | 15 % | 0 | 0 | 8 |
Prácticas con Microsoft Project | 7,5 % | 0 | 0 | 4, 5, 7 |
Resolución de ejercicios de programación temporal | 17,5 % | 0 | 0 | 2, 4, 5, 7 |
Trabajos sobre Liderazgo y Estrategia (informes) | 35 % | 0 | 0 | 1, 3, 4, 9, 6 |
Bloque temático M1-B1: Gestión de Proyectos
Bloque temático M1-B2: Liderazgo y Estrategia
Microsoft Project